ADEEDS Association loi de 1901

Agir pour la défense de l’emploi à EDS

Informatique : comparaison de 9 PSE récents

Suite à l’annonce en août 2003 d’une réduction de 10% de ses effectifs, un document de synthèse a été diffusé par la direction d’EDS-France résumant les mesures d'accompagnement du plan social.

Nous avons réalisé une étude comparative de 9 PSE récents en France concernant le secteur informatique.

Cette étude nous a permis de prouver que le PSE initialement prévu par EDS était le plus bas de gamme du marché.

Aujourd’hui la « négociation » du PSE s’achève et grâce à la forte mobilisation des salariés les mesures d’accompagnement ont été revues à la hausse.

Nos informations sont à la disposition de tous les salariés victimes potentielles d’un PSE. Nous les encourageons à se mobiliser pour défendre leurs emplois mais aussi leurs chances de se reclasser dans de meilleures conditions.

Cartographie des PSE 2003 en France

Fin 2002, Début 2003, le secteur High Tech – constructeurs, équipementiers Télécom, SSII etc. - ne se cache plus pour déclencher les plans sociaux. La plupart cependant, soignent encore leur image de marque et licencient en toute discrétion. La paix sociale se paye en y mettant les moyens. Mais le temps passe et la logique financière gagne le pas sur celle du marketing : les patrons ne font plus dans la dentelle, ils sacrifient leurs employés et la sacro-sainte "image de marque" et proposent des Plans de Sauvegarde de l'Emploi "bas de gamme", proches du mépris.

Contexte de l'étude

C'est le cas du PSE EDS, dans sa version initiale. Pour illustrer nos propos, une cartographie des différents PSE qui se sont déroulés en 2003 a été faite. Les PSE's rentrant dans le périmètre de ce comparatif sont : EDS, CAP Gemini E&Y, Logica CMG (les 3 de SYNTEC) puis, Alcatel CIT, Alcatel Space, Matra Automobile et Alcatel Submarine Networks ( les 4 de la Métallurgie).

	EDS 2003 (non négocié)	Cap Gemini E&Y	LOGICA CMG	ALCATEL CIT	ALCATEL SPACE	EADS MATRA	ALCATEL Submarine Networks	GEMPLUS	NOKIA
CONTEXTE
Début PSE	sept-03	juin-03	juil-03	mars-03	juin-03	août-03	déc-02	mars-03	juil-03
Convention	Syntec	Syntec	Syntec	Métallurgie	Métallurgie	Métallurgie	Métallurgie	Métallurgie	Métallurgie
Volumétrie	407 postes	287 postes	198 postes	1654 postes	150	1224	348	399

Méthodologie

La comparaison se fait en 2 phases :

· D'abord une comparaison brute, sous forme tabulaire, où les différentes mesures d'accompagnement sont classées par famille :

· le volontariat,

· le reclassement externe,

· la mutation,

· l'aménagement du temps de travail,

· la création d'entreprise

· ainsi qu'une famille "divers".

Ce recensement servira aussi pour démontrer que le PSE d'EDS passe sous silence bon nombre de ces mesures.

· Ensuite, afin de faciliter la comparaison, une étude chiffrée de 4 cas typiques est effectuée et le résultat est présenté sous forme graphique. Ces 4 cas sont :

Nos sources d'informations

Nous imaginons déjà la mine perplexe de la Direction : "Mais ils inventent des chiffres !" Nos sources d'informations sont des documents de PSE qui sont soit définitifs, soit dans leur dernière version de négociation. Nous avons également des documents officiels publiés par les différentes Directions pour leur opérations de communication internes.

Conclusions

- L’analyse des tableaux ,

- la comparaison des graphiques 
mettent en lumière la pauvreté du PSE initial d’EDS.

Les salariés, syndicats, CE, ainsi que notre association ont manifesté leur colère devant ce mépris.

Des avancées notables ont été obtenues mais on peut penser qu’une mobilisation plus forte aurait pu améliorer encore ce PSE et même éviter tout départ contraint.

Le seule conclusion qui s’impose maintenant est qu’il est plus que jamais nécessaire que nous nous UNISSIONS POUR DEFENDRE NOTRE DROIT AU TRAVAIL. 

Dites-nous ce que vous pensez de cette étude.

ÓAdeeds – 2003

Retour Accueil ADEEDS